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【壹·要闻】公司党委书记、董事长温明随行拜会多个地方政府及业主,并深入基层调研指导

近期,公司党委书记、董事长温明陪同中建股份副总裁,局党委书记、董事长黄克斯拜会了甘肃省省长唐仁健,绵阳市委副书记、市长元方,广元市副市长谢晓东;拜访了华润置地高级副总裁吴秉琪,还深入基层到绵阳综合管廊项目、兰州万达城项目、广元081项目开展调研指导工作。
深化政企合作 | 拜会地方政府

01

深化政企合作拜会甘肃省委副书记、省长唐仁健


5月19日,公司党委书记、董事长温明陪同中建股份副总裁,局党委书记、董事长黄克斯和局副总经理刘冬拜会甘肃省委副书记、省长唐仁健,副省长常正国 ,双方就进一步深化合作进行交流会谈。

甘肃省政府秘书长李志勋,甘肃省交通厅厅长李睿,甘肃民航机场集团董事长席必泽,甘肃文旅产业集团董事长石培文,甘肃公航旅集团总经理袁得豪,局纪委副书记唐立新,公司副总经理胡超等出席会谈。


黄克斯在会上强调,中建二局将继续贯彻落实甘肃省委、省政府的政策部署,坚持高标准、严要求,通过高品质履约、科技创新、绿色施工等,切实发挥工匠精神,打造出一批精品工程、民生工程、绿色工程,为甘肃省城市建设、生态文明建设作出贡献。

唐仁健指出,甘肃省下一步将继续在脱贫攻坚的基础上,加快经济发展,紧跟国家“一带一路”倡议,加快推进交通枢纽建设、十大生态产业建设、基础硬件设施建设(路和水)以及省内区域发展等,希望中建集团积极参与到上述建设项目中来,甘肃省委、省政府将在公平、公正原则的基础上,对多次合作、诚信经营的中建二局予以“同等优先”考虑,中建二局也要再接再厉,继续发扬品牌优势,一如既往地参与到甘肃省经济社会发展中。

02

深化政企合作拜会绵阳市委副书记、市长元方

5月13日,公司党委书记、董事长温明陪同中建股份副总裁,局党委书记、董事长黄克斯和局副总经理刘冬拜访绵阳市委副书记、市长元方,双方就进一步深化合作进行交流会谈。局总经理助理、西南公司党委书记、董事长丁威,安装公司党委书记、董事长孙顺利等参加会谈。

黄克斯表示,中建二局将充分结合自身优势,集中优势资源,提供更加全面优质的服务,全力以赴加快绵阳综合管廊等项目建设进程,并积极寻觅更多合作机会,积极参与绵阳城市投资和基础设施建设,为绵阳经济社会发展做出更大贡献。

元方表示,当前,绵阳正努力建设中国科技城和西部现代化强市,希望中建二局充分发挥独特的资源优势、平台优势和技术优势,在已有良好合作基础上,不断扩大合作规模、拓宽合作领域、提高合作层次,共同书写合作共赢发展的新篇章。


03

深化政企合作
拜会广元市副市长谢晓东


日,公司党委书记,董事长温明一行赴四川省广元市拜会广元市副市长谢晓东,双方就广元市开展合作进行深入交流,公司基础设施事业部党委书记、总经理郝俊峰陪同参加。


强强联合 | 拜访华润置地
5月13日,公司党委书记、董事长温明陪同中建股份副总裁,局党委书记、董事长黄克斯和副总经理刘冬拜访华润置地高级副总裁、执行董事、华西大区总经理吴秉琪,双方就进一步实现战略合作,助推共同发展进行了深入交流。安装公司党委书记、董事长孙顺利,公司成都分公司党委书记、总经理陈海波等参加会谈。



黄克斯对华润置地一直以来对中建集团的信任、支持和帮助表达了感谢,并介绍了中建集团及我局企业情况。从二局历史文化、经营情况和战略结构三大方面进行了介绍,他希望未来进一步深化双方的合作关系,不断拓展双方合作领域


吴秉琪从开发业务、城市综合体、国家级大项目三个方面简要介绍了华润的发展现状、业务布局和战略方向。他表示,双方在以往的合作中建立了深厚的友谊,充分肯定了中建的管理工作、敬业精神,并希望在以后能够更紧密的合作和沟通,在基础设施、投资业务等多领域携手共进


攻坚执行 | 深入基层调研

01

调研指导调研绵阳管廊项目

5月13日,公司党委书记、董事长温明陪同中建股份副总裁,局党委书记、董事长黄克斯和局副总经理刘冬对绵阳综合管廊项目调研指导。局安装公司党委书记、董事长孙顺利,公司基础设施事业部党委书记、总经理郝俊峰等陪同参加

项目经理介绍项目施工工艺和现场质量安全控制要点及措施

黄克斯表示,绵阳综合管廊项目是绵阳科技城集中发展区标志性基础设施建设项目,要切实做好现场文明施工和质量安全措施保障,在确保疫情期间安全生产的前提下,全面提升项目履约能力,确保优质高效的完成建设目标任务。


绵阳综合管廊项目

绵阳综合管廊项目全国最大的装配式管廊项目,第四批次国家级示范工程包含四条城市主干道建设共32.017km,四条地下综合管廊共33.654km和一座综合管廊监控中心。


02

调研指导
调研兰州万达城项目


5月18日,公司党委书记、董事长温明陪同中建股份副总裁,局党委书记、董事长黄克斯和局副总经理刘冬到兰州万达城项目调研指导工作,公司副总经理胡超等陪同参加。


项目经理介绍项目团队建设、工程总承包管理、项目盈利能力建设等工作


黄克斯给全体人员上了一堂精彩的项目管理之课,黄克斯强调:“企业管理必须以项目管理为中心,项目管理必须以成本管理为中心,成本管理必须以工期管理为主线”,要学习、总结、推广万达计划管控模式,深入推进EPC工程总承包管理,最终的目标是在“质量第一、安全第一”的前提下,实现“低成本竞争,高品质管理”。


黄克斯还围绕“公司-分公司-项目”三级管控模式,详细生动、语重心长地部署强调了各级机构的职责、定位,指出要从大项目制管理向现代化企业管控升级,向体系化、规范化“三级管控”升级。最后,黄克斯对一公司陕西分公司提出期望和要求,要勇争二局三级单位的排头兵,实现规模和质量同步发展。
兰州万达城项目

万达城总用地面积约32万平方米,在享有兰州独特的生态资源基础上,打造出具备全创新、全业态、全龄层、全季节四大特点的世界乐园、综合性商业街及高雅舒适住宅群,规划为文化、旅游、体育三大板块,包括万达茂商业项目、7#地块住宅项目两大部分。


03

调研指导
调研广元081项目


近日,公司党委书记、董事长温明拜会广元市副市长谢晓东并到广元081项目指导工作,公司基础设施事业部党委书记、总经理郝俊峰陪同参加。



温明赴广元081项目调研指导PPP项目推进工作


温明高度重视项目的推进工作,针对项目的特性提出意见和建议:一是对项目要全面“体检”,对项目招采、管理能力、合法手续等定期汇报,制定详细的工作计划;二是着重关注SPV公司、项目层面两级机构核心管理人员的资质问题及公司组建招聘人员的可靠性,要便于协助SPV公司与当地政府的工作开展;三是注重组织工作机制,对涉及到企业利益的问题,要进行开会讨论,流程处理要清晰;四是完善党组织机构,贯彻落实“三重一大”决策制度,着力加强队伍建设。

弘扬“攻坚精神”

坚持高质量发展以优异成绩收官“十三五”开篇布局“十四五”!

素材来源:党委工作部、陕西分公司、成都分公司、基础设施事业部

本期编辑:覃华莹、杜小杭

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